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        辦公系統


        一、指導思想

        堅持“以人為本”的管理思想,積極探索當前形勢下企業文化建設的規律,構建符合時代需要、符合現代企業制度需要企業文化體系,為增強集團公司核心競爭力、打實基礎協調健康發展提供有力的文化支撐。

        保山建投文化是全體員工共識、共持、共享的理念與期盼,是塑造企業每一個人、每一個團隊的思維方式、領導方式、群眾意識的行為規范。

        二、企業文化建設的原則

        (一)以人為本原則

        把開發人力資源、建設高素質的職工隊伍、激活員工潛能、激勵和凝聚員工為共同目標奮斗,作為企業文化建設的中心任務,激發員工的積極性、創造性和團隊精神,實現員工價值升華與集團公司蓬勃發展的有機統一。

        (二)“知行合一”原則

        牢牢把握公司現狀、使命和未來發展的實際情況,總結集團公司的發展愿景和戰略目標,結合中國夢保山篇章的實現進程,挖掘提煉和整理出具有鮮明特色的文化內涵,形成既有時代特征又獨具魅力的企業文化。

        (三)“領導垂范”原則

        要樹立“管理者首位”思想,領導班子率先垂范,各級管理者在企業文化建設中,要先學一步,帶頭思考,帶頭實踐,時時事事給職工做出榜樣,明確自己的角色定位,承擔起應負的責任,調動起全體員工的積極性、創造性,依靠全員的力量投身企業文化建設,樹立“打持久戰”的理念,要采用多種方式來灌輸企業文化,使其為廣大員工耳濡目染,造成一個良好的接受氛圍。

        (四)“內外兼修”原則

        首先,加強企業自身的內部建設:

        一是樹立愛崗敬業的企業精神,營造自覺學習的良好氛圍,增強員工做好本職工作的責任感與事業心;

        二是加強合規文化建設,引導和完善員工的各項行為規范,培育員工的合規意識;

        三是創建高效的團隊,使員工的價值觀與企業價值觀保持一致,使員工與集團公司共成長。

        其次,加強集團公司的對外形象建設:

        一是加強品牌建設,展示保山建投良好形象,取得社會與公眾的認同感與信賴感;

        二是加強優質服務,通過豐富服務內涵,完善服務手段,以此提煉企業精神,發揮保山建投的品牌效應。

        三、企業文化建設的內容

        (一)企業愿景

        建設保山,投資未來,凝聚我們今天的力量,收獲建投集團明日的輝煌。

        通過全體員工的努力拼搏和不斷創新,使公司快速成長,合理高效規劃并利用公司的內外資源,通過管理運作和資本運作成為規?;瘒衅髽I,成就保山建投集團品牌。

        (二)口號

        建設保山,投資未來。

        (三)企業核心價值觀

        責任心,執行力。

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